上半年企业原料采购累计降本1.5亿元!

2020,07月23日

原料库存过高不仅会占用企业大量资金,还会让企业承担跌价风险。为了最大限度盘活库存,减少资金占用,企业通过精简矿石品种,让库存处于低极限运行状态,提升低库存掌控能力。截止6月末,矿石全口径库存较年初降低37.2%,累计销售库存矿石68.3万吨,回笼资金2.3亿元。

根据矿石市场价格波动情况,企业原料采购中心积极完善市场行情分析系统,主动预判矿石价格走势,制定采购方案,实施大周期采购。通过对矿石价格趋势预判,灵活选择M月、M+1月、NOR等定价方式,规避高价区间。同时,持续关注矿价阶段性波动,在小周期区间内实施策略性采购,最大限度降低采购成本,1-6月,企业累计矿石采购降本2377万元。

在中国宝武的支撑下,企业及时调整二程海运价格定价模式,将季度定价变更为月度定价,二季度海运实行均价较原定价格低2.5元/吨,三程船均价同比去年降低13元/吨,均创历史最低纪录。1-6月,企业累计实现物流降本6900万元。

今年,企业加大进口煤采购力度,为降低进口煤采购成本,原料采购中心采用代理通关方式进行采购,缩小与其他钢厂进口煤的价格差异。1-6月,企业累计采购进口焦煤期现货共计30万吨,实现降本3500万元。

废钢与生铁资源的费用,直接关着炼钢成本。为降低废钢成本,企业充分发挥灵活定价优势,有效引导价格走势,并对废钢与生铁实行差异化采购,在满足生产所需的前提下,最大限度降低废钢和生铁成本。同时根据各石灰石、白云石资源价格的不同,积极拓宽和调整每个资源点的采购量,降低综合采购价格。1-6月,累计实现炉料降本920万元。


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