企业能源降本见成效

2020,07月21日

企业不断加强能源管理体系运行管控,促进体系的优化和完善,聚焦关键指标,分解任务、落实责任,提高各单位的能源管理水平。

上半年企业修订完善了《能源日常监督检查评价管理办法》《能源使用辨识和控制管理办法》等20余项能源管理文件。通过收集先进企业相关数据,建立数据库,确定能源指标对标项,对各工序每月消耗指标进行排名、跟踪。建立能源指标三级管控责任制,以历史最优指标为基准点,将指标层层分解落实到各厂、作业区、员工,同时主动对各工序能源降耗进行引导等支撑,并将指标完成情况与绩效挂钩,形成强效的体系管控。

为提升能源基础管理水平,企业实施日管控数据跟踪管理,大力开展工序电耗日统计、分析工作;针对高、焦炉煤气放散,转炉煤气回收等能源指标,进行周分析,深入挖掘生产过程中能源单耗指标的影响因素,提升能源过程管控能力。同时,加强能源监察考核,积极梳理能耗源及能效因子清单,杜绝能源介质浪费现象,开展单位相互找茬,相互学习活动,促进管理提升。上半年开展能源监察24次,共发现和解决能源管理缺陷和违规用能90余项。


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