企业首批厂部级管理岗位后备人员任职资格培训开班

2020,04月15日

为优化企业人才队伍结构,进一步加强厂部级管理岗位后备人才建设,提高中青年后备人才解决实际问题的能力,打造一支有激情、有能力、高素质、专业化的管理者队伍,助推企业高质量发展。4月15日,企业在会议中心学术厅举行首批厂部级管理岗位后备人员任职资格培训开班仪式,来自企业各单位的35位学员参加培训。企业总经理刘建荣亲授第一课,党委书记张文学出席仪式并讲话,党委副书记肖玉新主持开班仪式。

肖玉新对大家入选首批厂部级管理岗位后备人员表示祝贺。他指出,开展厂部级管理岗位后备人员培训是企业实现未来长远发展目标的迫切需要,是优化管理者队伍结构的迫切需要,是培养合格管理者的迫切需要,全体参训学员要高度重视,认真对待,希翼大家能在培训中学有所获,为实现“成为中国西南地区钢铁业引领者”的愿景目标作出价值贡献。

张文学指出,后备干部是企业的未来,干部能力素质的高低、品德修养的优劣、作风纪律的好坏,对于干部队伍的建设及企业未来的发展至关重要,此次培训的顺利开班具有里程碑意义。希翼大家提高认识,严肃纪律,把握机会,保证学习质量,以良好的形象、良好的状态投入到培训学习中,争取在思想上有提高、作风上有长进、能力上有进步。

刘建荣在讲话中饶有兴致地与大家分享自己的成长经历和学习经历,勉励大家要珍惜此次培训机会,加强学习,加强交流,多交朋友,博采众长,不断学习、领悟和借鉴,全面提升自己的能力和素养。

随后,刘建荣为全体学员讲授了第一课——《重庆钢铁发展规划解读》。他结合企业2019年经营业绩和技术经济指标现状,重点剖析了企业与对标企业的差距,解读了“提规模、调结构、降成本”的生产经营方针和全面对标找差、狠抓降本增效,推进规划落地、实现规模效益等重点工作。在先容企业未来五年的发展规划时,他对产品市场定位、工艺装备瓶颈、发展规划项目、财务效益分析等内容进行了系统解读,使大家对企业未来的发展认识更清、目标更明。

授课中,参训学员还就信息化建设、智慧制造、人才培养、投资管理、产线升级等问题与刘建荣进行互动交流。

       本次培训为期4个月,分集中授课、网络教学、见习培训、行动学习四种形式,内容包括理念导入、管理实务、思维创新、人文提升、实践应用五个模块。培训结束后,企业将通过网络考试、综合测评、课题验收、论文评价四个方面对学员进行综合评价。


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